据相关数据显示，未来中国总消费额的35%将来自“80后”新一代中产阶级。因此，卫浴等家居建材企业要充分重视80后消费群体的作用，要想在市场上占据一席之地，还需加强凸显自身品牌特征，以满足80后消费群体的需求。

卫浴企业需重视80后市场

长久以来，卫浴行业一直把中年市场作为主要市场。认为中年人掌握社会的主要资源，也有充足的购买力，发展中年人市场能有更多的盈利空间。

此种经营理念完全是受西方经济模式的影响。西方市场的主导消费者主要是中年人，可我国的国情与西方国家是相反的。我国真正的市场应是年轻群体占据的，我国的中年人大多是有家庭的，因民族文化的影响，一旦成家则会把更多的经历投入到家庭之中，而个人的享受则显得微不足道。

在现有家庭氛围中，父母总是将孩子的需求放在首位，满足了孩子的需求才会想到自己，甚至完全放弃自己的追求，一门心思全在孩子的身上。

虽然，我国奢侈产品是以中年人为主要对象，但那是上层卫浴市场，而且奢侈路线窄，市场空间极容易被压缩。况且，现在的上层消费者中，年轻人也逐渐占据越来越重要的地位。在我国“家”文化的影响下，无论是上流社会还是平民百姓皆是以孩子为生活的中心。

卫浴企业需摒弃同质化路线

所以，在我国，卫浴企业要想稳步发展，要攻占的市场不是中年人市场而是年轻人市场。年轻群体之庞大足以驱动整个卫浴行业经济的车轮。

而且，当下不只是卫浴市场，整个建材市场差异化的呼声会越来越高，有个很大的原因即是市场的导向已经掌握在了年轻消费者手中，他们对卫浴的特色、功能的多样比中年消费群体有着更为强烈的需求。因此，卫浴企业走差异化路线，实质上是为年轻消费者服务。

也由此，卫浴企业必须正视差异化路线，摒弃同质化，才能赢得年轻消费者的青睐，而有了年轻消费群的支撑，卫浴企业就拥有了抵御市场大浪淘沙的盾牌，任凭风高浪急也能安然无恙。